Auf dem Weg zur agilen Organisation

Gemeinsam den Strukturwandel gestalten und umsetzen

Digitalisierung von Unternehmen bedeutet mehr als nur Technologie. Unternehmen durchlaufen eine Transformation und passen ihre Prozesse, Strukturen und Arbeitskultur den Anforderungen des digitalen Wandels an.

Eine große Herausforderung in diesem Wandel liegt für viele Unternehmen darin, mit seinen engagierten Mitarbeitern gemeinsam diesen Strukturwandel erfolgreich umzusetzen. Dabei spielt die nachhaltige Integration agiler Werte, Prinzipien und Arbeitsweisen in den Geschäftsalltag ebenso eine wichtige Rolle.
Der Transfer in die Praxis entscheidet letztlich über den Erfolg eines agilen Kulturwandels.

Prozess-Begleitung

Auf dem Weg zur agilen Organisation bin ich Ihre Partnerin. Gemeinsam reflektieren wir die Bedürfnisse Ihres Unternehmens um den Kulturwandel erfolgreich gestalten und umsetzen zu können.

Sie gewinnen Klarheit darüber,

  • welche Kompetenzen Ihr Unternehmen an welchen Stellen benötigt, um höhere Agilität in Ihrer Organisation zu erzeugen.
  • welche Kompetenzen Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter für die neuen Aufgaben benötigen.

Auf der Basis des individuellen Entwicklungsbedarfs in Ihrem Unternehmen konzipiere ich für Ihre Führungskräfte und Teams passgenaue Module. Diese können als Lernwerkstatt, Einzel-, Team-Coaching, kollegiale Praxisgruppen, Reverse-Mentoring-Teams flexibel passend eingesetzt werden.


Nachfolgende Themen- und Handlungsfelder konzipiere ich für Ihr Unternehmen individuell passend:

Kulturwandel gemeinsam gestalten

  • Agiles Mindset (Werte, Menschenbild ...) und innovative Prinzipien leben
  • Die 4 Dimensionen des agilen Arbeitens: Führung, Organisationsstruktur, Kultur, Methoden
  • Agiles Selbstmanagement
  • Veränderung beginnt im Kopf: Führung neu denken
  • Innovative Lösungen und das Nutzen agiler Methoden kultivieren
  • Mit der Anwendung agiler Methoden die Fokussierung auf den Nutzer einüben
  • Von der Fehlerorientierung hin zur offenen Feedback- und Fehlerkultur
  • Offen mit Fehlern umgehen und schnell aus Fehlern lernen

 

Führung in der digitalen Arbeitswelt

Spezielle Angebote für Führungskräfte

Ihr Nutzen

  • Identifizieren Sie zentrale Handlungsfelder und konkrete Veränderungsprojekte für Ihre unternehmensspezifische Situation.
  • Entwickeln Sie passgenaue Maßnahmen und die Umsetzung flexibler Module für den Entwicklungsbedarf Ihrer Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter.
  • Mit dem Anwenden agiler Methoden in konkreten Veränderungsprojekten wird ein gemeinsames Lernen ermöglicht:
    • Vom Kunden aus zu denken
    • Offene, direkte und proaktive Fehlerkultur zu praktizieren
    • Offene Haltung für Neues einzuüben
    • Lösungsfokussiertes Denken und Handeln zu manifestieren

Damit gestalten die Mitarbeiter aktiv den Kulturwandel und die Akzeptanz der Veränderung steigt signifikant.


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