Führungswechsel

Chancen und Risiken

Führungswechsel sind eine Veränderungschance, aber auch ein wirtschaftliches Risiko des Unternehmens. Die ersten Monate des Führungseinstiegs stellen eine wichtige Phase dar, in der die Weichen gestellt werden um das Team für die Zukunft zu gewinnen.

So ist bereits die Einstiegssituation mit jeweils vielfältigen Herausforderungen verbunden: zu den neuen fachlichen Aufgaben kommen ggf. neue Management- und Führungsaufgaben hinzu. Zudem wird eine rasche Orientierung und Handlungskompetenz, und die Fähigkeit zu Kommunikation und Kooperation erwartet. Ein Führungswechsel sollte daher sorgfältig geplant werden, um neue Herausforderungen zu erkennen, gezielt anzugehen und unnötige Fehler zu vermeiden.

Themen für Ihre individuelle Führungskräfte­entwicklung

Wir bearbeiten alle wichtigen Aspekte, die die Führungskraft vor Ort erwartet: Individuell, maßgeschneidert und wirksam.

Themenfelder
Im Kern gehören zu unseren gemeinsamen Tätigkeiten folgende Themenfelder:

  • Einstiegssituation analysieren
  • Kontakte knüpfen
  • Vertrauen aufbauen
  • Beziehungen gestalten
  • Veränderungsprozesse vorbereiten und gestalten

Individuelle Vorbereitung
Nach Bedarf planen wir wirksame Maßnahmen für Veranstaltungen und bereiten diese vor, beispielsweise:

  • Antrittsrede & Übergabe / Einführung
  • Team-Kick-Off
  • Team-Workshop / Klausur zum Führungswechsel

So profitieren Sie konkret

Durch das Einzel-Coaching sind Sie befähigt folgende Aspekte selbstbewusst und sorgfältig vorbereitet zu bewältigen:

  • Sie bewegen sich professionell im neuen Aufgabengebiet
  • Sie gewinnen rasch Klarheit über die Einstiegssituation
  • Sie erfassen die unterschiedlichsten Erwartungen
  • Sie erkennen mögliche Spannungsfelder rechtzeitig
  • Sie identifizieren mit der Einstiegssituation verbundene besondere Herausforderungen und bereiten diese sorgfältig vor
  • Sie identifizieren zentrale Chancen und Risiken in der neuen Position
  • Sie sind in der Lage gute Arbeitsbeziehungen aufzubauen und zu gestalten
  • Sie wissen wie Sie Kommunikationskontakte knüpfen um Wertschätzung und Vertrauen zu vermitteln

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