Führung in der digitalen Arbeitswelt

Neue Aufgaben und Herausforderungen professionell gestalten

Führungskräfte nehmen eine exponierte Stellung im Strukturwandel ein: sie treiben Veränderungen voran, begleiten diese und sind meist auch selber davon betroffen – keine leichter Job! In der digitalen Transformation ist Agilität der Schlüsselbegriff, wenn es um Innovation und Gestaltung neuer Geschäftsprozesse geht.

Individuelle Führungskräfteentwicklung

Ich unterstützte Sie in Ihrer individuellen betrieblichen Situation und je nach Ihrem Bedarf, sich mit agilen Werten und Prinzipien auseinander zu setzen. Auf dieser Basis können Sie die agilen Haltungen, Methoden und Tools leicht erlernen. Damit sind Sie in der Lage, die neuen Aufgaben und Herausforderungen auch mit agilen Führungsinstrumenten wirksam zu gestalten.

Ihr konkreter Nutzen

  • Sie gewinnen Verständnis für komplexe digitale Umbruchprozesse. In Ausrichtung auf die Geschäftsstrategien können Sie schnell und flexibel Entscheidungen treffen.
  • Sie lernen das Potential agiler Konzepte, Methoden, Tools und das zugrundeliegende Mindset kennen. Damit verfügen Sie über digitale und innovative Denkweisen, nutzen agile Methoden und Lösungen aktiv und machen so die angestrebte Kultur erlebbar.
  • Sie sind in der Lage, Ihren Mitarbeitern ein attraktives Zukunftsbild aufzuzeigen und eine Vertrauenskultur aufzubauen.
  • Sie verstehen, wo Ihre Mitarbeiter im digitalen Aufbruch stehen und welche Anforderungen sie haben. Damit können Sie die Mitarbeiter fachlich und persönlich bestmöglich kooperativ unterstützen.

 

Themen und Handlungsfelder, die ich für Sie individuell konzipiere, finden Sie in diesem PDF zum Download:

Themen "Führung in der digitalen Arbeitswelt"


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